Administrador de un canal

OneChannelAdmin_logo
Menú
Acceso
Acceso

Simplifica tu  Gestión de compras
y  Optimice su proceso de adquisiciones.

Administre sus pedidos sin esfuerzo y optimice el cumplimiento en todos los canales con nuestra solución omnicanal de gestión de pedidos de comercio electrónico.

Gestión centralizada de proveedores

p1

Plataforma centralizada para comunicarse con los proveedores, reduciendo el riesgo de falta de comunicación y mejorando la velocidad y precisión de la comunicación.

Agilizar el procesamiento de pedidos Implica proporcionar una plataforma fácil de usar para realizar pedidos y gestionar suministros con proveedores, reducir errores y mejorar la eficiencia.

Mejorar la colaboración Al integrarse con portales de proveedores, las empresas pueden colaborar de manera más efectiva con los proveedores, permitiéndoles trabajar juntos para resolver problemas y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.

Reducir errores y se puede mejorar la precisión de los datos en las operaciones de comercio electrónico implementando la gestión centralizada de proveedores, que consolida toda la información relacionada con los proveedores en una sola ubicación.

Solicitud de compra

un documento de solicitud Es un componente crucial del proceso de gestión de compras, ya que sirve como punto de partida para todas las actividades de compra. Describe los artículos específicos necesarios, la cantidad requerida y la fecha de entrega de los bienes o servicios requeridos por la organización.

Ubicación centralizada para rastrear todas las órdenes de compra, lo que facilita el seguimiento del estado y la gestión de los niveles de inventario.

Automatiza la compra proceso de pedido para una mayor precisión, reduciendo la probabilidad de errores y minimizando la necesidad de intervención manual.

Identificar oportunidades consolidar órdenes de compra y negociar mejores precios con proveedores para reducir costos mediante el uso de datos de la plataforma centralizada para identificar oportunidades para consolidar órdenes de compra, negociar mejores precios con proveedores y reducir costos.

p2

Orden de compra

p3

Crear compra pedidos de forma fácil y rápida con solo unos pocos clics, eliminando la necesidad de ingresar datos manualmente y reduciendo el riesgo de errores.

Estado de seguimiento de cada pedido para una mejor visibilidad y transparencia permite a las empresas estar al tanto de los cronogramas de entrega y responder rápidamente a cualquier problema que surja.

Reglas del negocio para garantizar el cumplimiento de las políticas de adquisiciones, los flujos de trabajo de aprobación y los límites de gasto. Esto ayuda a garantizar que todas las solicitudes de compra se manejen de manera consistente y reduce el riesgo de errores o gastos no autorizados.

Mejores relaciones con los proveedores al establecer expectativas claras para los tiempos de entrega, las cantidades y los precios, mientras que la integración con los sistemas de los proveedores y la sincronización de datos en tiempo real pueden mejorar la comunicación y la colaboración, minimizando el riesgo de malentendidos y retrasos.

Sincronización en tiempo real   La integración con el sistema de proveedores permite actualizaciones en tiempo real sobre la disponibilidad y los precios de los productos, lo que reduce el riesgo de sobreventa o subventa.

Seguimiento de compras

Seguimiento de pedidos en tiempo real desde la creación de la orden de compra hasta la entrega. garantizar que los bienes o servicios se entreguen a tiempo y resolver cualquier problema que pueda surgir durante la adquisición.

Integración con transportistas  puede proporcionar información adicional sobre tiempos de entrega e información de seguimiento, mejorando la precisión del seguimiento de compras.

Tiempos de entrega mejorados permite a las empresas identificar y abordar retrasos en su cadena de suministro, garantizando que los productos se entreguen a tiempo.

Visibilidad mejorada  en los niveles de inventario y ayuda a tomar decisiones más informadas sobre la reposición.

Man using tablet

La gestión del inventario

p5

Previsión precisa de Gestión de inventario ayuda a las empresas a pronosticar la demanda futura y ajustar sus estrategias de compra en consecuencia, reduciendo el riesgo de exceso o falta de existencias.

Garantizar los niveles de inventario respaldar las operaciones y al mismo tiempo minimizar el costo de mantener el exceso de inventario.

Integración perfecta de la gestión de inventario con gestión de compras agiliza el proceso de compra, reduce errores y retrasos y optimiza los niveles de inventario para mejorar la rentabilidad.

Seguimiento mejorado de la gestión de inventario permite a las empresas gestionar mejor los niveles de inventario al proporcionar una visión clara de los productos pedidos y las fechas de llegada previstas, minimizando los desabastecimientos y reduciendo los costos de mantenimiento.

Administración de presupuesto

Gestión de compras centralizada  El sistema proporciona una visión integral del gasto, hace cumplir las reglas comerciales, evita el gasto excesivo y garantiza que las compras estén dentro del presupuesto.

Reglas de negocio personalizables  permite establecer límites de gasto y flujos de trabajo de aprobación, asegurando que las compras cumplan con las políticas de la empresa y evitando gastos no autorizados para reducir el riesgo de fraude y aumentar la responsabilidad.

control de costos Con un presupuesto claro y bien administrado, las empresas pueden controlar sus gastos y evitar gastos excesivos en compras.

Mejor toma de decisiones mediante el seguimiento y la presentación de informes presupuestarios puede proporcionar información valiosa sobre los patrones de gasto, lo que permite a las empresas tomar decisiones informadas sobre compras e inversiones.

p6

Precios de proveedores centralizados

p7

Integración con sistemas de proveedores. y la capacidad de acceder a todos los precios de los proveedores en un solo lugar ayuda a las empresas a tomar decisiones de compra informadas y negociar mejores precios con los proveedores.

Precios de proveedores centralizados permite a las empresas comparar precios entre proveedores y elegir la mejor opción, reduciendo el riesgo de pagar de más por bienes o servicios.

Al tener todos los precios de proveedores En un solo lugar, las empresas pueden actualizar fácilmente su información de precios, asegurando que siempre tengan acceso a la información de precios más actualizada.

Mejor poder de negociación Al tener una visión centralizada de los precios de los proveedores, las empresas pueden negociar mejores acuerdos con los proveedores y aprovechar su poder adquisitivo.

Sincronización en tiempo real con proveedores

Sincronización en tiempo real de disponibilidad de productos, precios y promociones con proveedores, lo que permite monitorear los niveles de inventario, rastrear el estado de los pedidos y ajustar las decisiones de compra en función de información actualizada.

Niveles de inventario precisos con sincronización en tiempo real permite tomar decisiones de compra informadas basadas en información actualizada sobre la disponibilidad de stock, evitando desabastecimientos y excesos de existencias a la hora de tomar decisiones de compra.

Cumplimiento de pedidos mejorado con sincronización en tiempo real permite a las empresas procesar pedidos rápidamente y enviarlos a los proveedores, lo que reduce el tiempo necesario para cumplir con los pedidos y mejora la satisfacción del cliente.

Reducción de errores y retrasos con sincronización en tiempo real reduce el riesgo de errores y retrasos que pueden ocurrir cuando los datos se ingresan o actualizan manualmente.

p8

Comunicación automatizada con proveedores

p9

Comunicación automatizada con proveedores para garantizar un procesamiento y entrega precisos de los pedidos, incluida la confirmación automática del pedido, el seguimiento de la entrega y el procesamiento de facturas.

Comunicación más rápida  Facilitar una comunicación más rápida y eficiente con los proveedores, reduciendo la necesidad de intervención manual y agilizando el proceso de compra.

Reducción de errores y faltas de comunicación. Los problemas resultantes de la comunicación manual pueden abordarse mediante la comunicación automatizada con el proveedor, lo que conduce a una mayor precisión y menos retrasos en la gestión de compras.

Visibilidad mejorada conozca el estado de los pedidos, envíos y otra información importante, manténgase actualizado sobre las actividades de adquisiciones.

es_ESSpanish
en_USEnglish es_ESSpanish